L’Agence Nationale pour la Promotion de l’Emploi (ANPE) a marqué un tournant dans sa quête de performance et d’innovation en organisant un atelier stratégique bilan de l’année N et d’appropriation des activités de l’année N+1 avec tout le personnel de l’Agence. Objectif : dresser un bilan approfondi de l’année 2024 et poser les bases d’une planification efficiente pour plus de performances en 2025.
Cet événement, tenu à l’antenne de l’ANPE d’Abomey-Calavi, a permis de mobiliser directeurs, chefs de service et agents autour d’un projet commun. Dans un contexte de profondes mutations, l’ANPE s’engage à renforcer sa capacité d’adaptation et à optimiser ses performances pour mieux répondre aux attentes des jeunes, des entreprises et des partenaires. L’atelier bilan de l’année N et d’appropriation des activités de l’année N+1 s’inscrit dans une démarche méthodique d’évaluation et de planification. « L’évaluation annuelle nous permet de prendre du recul, d’analyser nos pratiques et d’identifier les axes d’amélioration. Ce travail collectif est essentiel pour construire un avenir performant pour l’Agence, » a souligné le Directeur Général, Urbain Amégbédji, dans son allocution d’ouverture. Les travaux de cet atelier ont eu pour but de : présenter les résultats obtenus en 2024, analyser les écarts entre les objectifs prévus et les réalisations, partager les priorités stratégiques pour 2025, et mobiliser le personnel autour d’une vision commune. Ces efforts traduisent la volonté de l’ANPE de maintenir un haut niveau de performance collective, tout en répondant efficacement aux besoins des jeunes et des entreprises. Moment fort de l’atelier, la communication animée par Cyrille Koné sur le thème « La performance collective d’une équipe » a captivé l’assistance. Cette intervention a permis de mettre en exergue l’importance de la cohésion et de la collaboration pour atteindre des objectifs communs. Les échanges interactifs qui ont suivi ont permis à chaque participant de contribuer à une réflexion collective sur les performances de l’Agence et sur la qualité des relations interpersonnelles.
Des résultats concrets, des ambitions renouvelées
À l’issue des travaux, plusieurs avancées majeures ont été enregistrées : les réalisations de 2024 ont été présentées et analysées ; les écarts entre les objectifs et les résultats ont été évalués ; les priorités de 2025 ont été clairement définies, et une mobilisation générale du personnel a été assurée autour des défis à venir. Ces acquis témoignent de l’engagement collectif et de la volonté de l’ANPE de bâtir un avenir encore plus performant.
Une réforme en marche pour 2025
L’année 2025 s’annonce comme une période de transformation majeure pour l’ANPE. En ligne de mire, la mise en œuvre d’une réforme gouvernementale visant à faire de l’ANPE un guichet unique de promotion de l’emploi. « Cette nouvelle structure, avec des responsabilités accrues, se distinguera aussi bien par son fond que par sa forme. Nous avons la responsabilité de réussir cette transition pour mieux répondre aux attentes de nos jeunes et de nos partenaires, » a affirmé Urbain Amégbédji. Pour conclure, le Directeur Général a rappelé que cette réforme n’est pas une fin en soi, mais une étape essentielle dans l’ambition de l’ANPE de se positionner comme un acteur clé du développement de l’emploi au Bénin. « Notre priorité est d’offrir une structure performante, adaptée et au service des besoins des bénéficiaires, » a-t-il déclaré. Mentionnons que l’Agence Nationale pour l’Emploi (ANPE) est un établissement public à caractère social au Bénin. Elle participe à la mise en œuvre de la politique nationale de l’emploi. L’Agence accompagne les demandeurs d’emploi et les employeurs, assure le placement en entreprise et vise les contrats de travail. L’ANPE contribue également au développement de l’emploi par la formation et la gestion des ressources pour les programmes d’emploi.
Victorin Fassinou
